孫子の兵法には、間諜を用いる諜報（インテリジェンス）活動について述べた用間篇があることはご存知だろう。紀元前500年に、すでに戦争は情報戦だった。ネットがあり、ＩＴがあるから情報が大切なのではなく、人が動く時には情報が必要となる。
　だから孫子は、

『惟だ明主・賢将のみ、能く上智を以て間者と為して、必ず大功を成す。此れ兵の要にして、三軍の恃みて動く所なり。』

　と説いた。優秀なリーダーだけが優秀な間諜を用いて大成功をもたらす。なぜなら、その間諜がもたらす情報に基づいて全軍を動かすからであり、その情報こそが戦争の帰趨を決する要となるのだと。
　もちろん、間諜の働きは情報収集だけではない。情報が大切であればこそ、敵に間違った情報を与えたり、味方に有利に事を運ぶために情報流布活動も行う。プロパガンダだ。
　自らの戦略意図を実現するために、必要な情報を内外に流すことがある。それを私はラジオで始めた。孫子兵法家として、孫子の兵法を現代のビジネスに応用、活用していただくという戦略意図を実現するためには、そもそも孫子の兵法をより多くの人に知っていただき、孫子の兵法が現代のビジネスにも応用できるよということを知らしめておきたい。
　そこで、文化放送の番組内の、「孫子の兵法に学ぶビジネス・ワンポイント」というコーナーで孫子兵法の流布活動を始めた。週一回のわずかな時間だが、これを機に孫子の兵法に触れ、孫子のビジネス活用について知っていただくことが出来たら良いと思う。
　孫子は、

『相守ること数年、以て一日の勝を争う。而るに爵禄百金を愛みて、敵の情を知らざる者は、不仁の至りなり。民の将に非ざるなり。主の佐に非ざるなり。勝の主に非ざるなり。』

　と、決戦の時に備えた諜報活動を軽視したりケチったりしたらリーダー失格だと厳しく指摘している。諜報活動にはコストや手間もかかるが、それを怠っていては結局、兵や人民に苦労をかけることになってしまい「不仁の至り」となる。孫子兵法をより多くの企業に知っていただく活動は、私だけでなくＮＩコンサルティング全体でも取り組んでいることであり、そのリーダーとして、私が情報流布活動を行い、彼らの戦いがより優位に進められるなら、それもまた孫子兵法の実践ということになるだろう。
　そのプロパガンダにラジオというメディアが有効なのかどうか、今のところまだよく分からないが、それも検証しつつ、孫子兵法をより多くの人に知っていただくキッカケになれば幸いだ。